根据2018年审计工作安排，审计中心将对集团公司19项信息化工程开展专项审计，为取得更好的审计效果，真实反映集团公司信息化建设的成果。审计中心协同外聘专家与信息中心领导经过多次研讨，按照项目的不同类别分别建立了5种不同的效益考评模型和审计方案，从而既保证了审计项目实施过程中的统一性又体现了不同项目之间的差异性。目前，统一物资采购系统扩展项目和公交车司机异常驾驶行为预警系统项目2项信息化工程的审计工作正在实施中。